Acciones de Responsabilidad Social Empresarial en una Agropecuaria
Resumen
El desarrollo del presente trabajo se basó en identificar las acciones de responsabilidad social empresarial como estrategias para el desarrollo sostenible de Agropecuaria Pineda, C.A (AGROPICA). A tal efecto, el modelo de análisis utilizado presentó en primer término, el marco teórico donde se plantearon los aportes de Chiavenato, De Nieves y Briones, Capriotti y Schulze, entre otros. Este estudio se desarrolló a través del paradigma positivista, enmarcada dentro de las investigaciones de tipo descriptiva a través de un diseño de campo no experimental, para la recopilación de la información se diseñó una encuesta y como instrumento un cuestionario compuesto por 20 preguntas; dirigido a 10 trabajadores de la mencionada entidad, el cual fue validado y confirmado a través de juicio de expertos con la intervención muy oportuna y verás de los profesores integrantes del comité académico de la maestría de esta prestigiosa universidad. Obteniendo como resultado que, las acciones desarrolladas por la entidad objeto de estudio no contribuyen a la prosecución eficiente de su gestión administrativa integral y por ende a la adecuada relación que debería existir entre esta y su entorno, puesto que la principal debilidad detectada en su comunidad interna es que, la entidad no cuenta con un código de conducta empresarial, aunado al hecho que no se le ofrece formación ni capacitación a los trabajadores. Además, se concluyó que, En consecuencia, la falta de una guía que oriente el comportamiento de los trabajadores y estandarice de manera formativa el desarrollo de las funciones productivas y comerciales; afecta la cultura organizacional y por ende el alcance óptimo de los objetivos institucionales
