Liderazgo estratégico como fundamento para El Desarrollo del Trabajo en Equipo

Resumen

La investigación tuvo como finalidad Analizar el Liderazgo estratégico como fundamento para el desarrollo del trabajo en equipo, en las Franquicias Polly Express C.A. Para este caso, se seleccionó el tipo de investigación descriptiva, con un diseño de campo no experimental transeccional. La población se constituyó por 13 sujetos (03 miembros del personal directivo y 10 trabajadores del área administrativa. Para el proceso de recolección de datos fue diseñado un cuestionario, el cual fue aplicado a los diez (10) trabajadores del área administrativa de la empresa en estudio. Así mismo, se aplicó la técnica de la entrevista a los tres (03) miembros del personal directivo a través de un guión previamente elaborado por el autor. Los mismos fueron validados por tres (3) expertos, para posteriormente calcular la confiabilidad mediante el coeficiente Alfa Cronbach, cuyos resultados fue de 0,96 resultando una confiabilidad muy alta. Los resultados permitieron determinar algunas debilidades existentes en el liderazgo estrategico ejercido por el personal directivo de la empresa, lo cual afecta el rendimiento del trabajo en equipo. Así mismo se determinó la
existencia de equipos funcionales y multifuncionales.